مشروع تطوير نظام أداء هو مبادرة إستراتيجية تركز على تصميم وتنفيذ هيكل الأداء المؤسسي في بيئة إلكترونية متطورة، بهدف أتمتة وتسهيل إدارة ومتابعة الأداء المؤسسي للأمانة العامة. يمثل هذا النظام تحولاً نوعياً في كيفية قياس وتحليل وتحسين الأداء داخل الأمانة، مما يعزز من الكفاءة والشفافية والمساءلة. يقوم النظام بدمج البيانات القادمة من مختلف الأقسام والوحدات التنظيمية داخل الأمانة العامة، ويحللها بناءً على مؤشرات أداء محددة تم تطويرها لتتناسب مع الأهداف الإستراتيجية. ومن خلال واجهة مستخدم بديهية، يمكن للقيادات والمديرين مراقبة وإدارة الأداء بشكل مستمر، وتحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين.
تتيح أتمتة عملية الأداء المؤسسي سرعة وسهولة الوصول إلى التقارير والتحليلات الدقيقة، مما يساعد في اتخاذ القرارات المبنية على بيانات واقعية وموثوقة. كما يسهم النظام في تحديد فجوات الأداء وتقديم الاقتراحات للتحسينات المطلوبة، وكذلك في قياس الأثر الفعلي للخطط والمبادرات التي يتم تنفيذها. إضافةً إلى ذلك، يعمل النظام كأداة تحفيزية من خلال تحديد وتكريم الأقسام والأفراد الذين يظهرون أداءً متميزاً، مما يشجع على الابتكار والتميز داخل الأمانة. بذلك، يكون مشروع تطوير نظام أداء خطوة أساسية نحو تحقيق الاستدامة والتميز في الأداء المؤسسي للأمانة العامة.